您所在位置：
裕泰讯（通讯员 罗和升）2011年1月10日，由集团公司黄成金高级畜牧师带队组成的检查组到北海裕泰公司检查和评估《规模猪场重大动物疫病防治实施办法》的贯彻落实情况，对北海裕泰公司2010年重大动物疫病防控工作给予充分肯定，认为该公司“2010年疫病防治工作扎实，效果明显，没有发生重大动物疫病，经济效益进步明显。” 2010年是生猪养殖业疫病防治形势比较严峻的一年，这一年区内外养殖业都不同程度地爆发了比较严重的动物疫病灾害，蒙受了巨大的经济损失。在如此严峻的背景下，北海裕泰公司生猪养殖业能够“一枝独秀”，得益于采取了“四个到位”的得力措施：一是思想认识到位。北海裕泰公司通过总结历年来特别是2008年爆发重大疫病灾害的历史养殖经验教训，得出“疫情少，则生猪活；疫病无，则养殖业兴”的认识。二是组织领导到位。公司领导平时经常深入猪场检查指导工作，提醒、督促做好生猪疫病防治，特别是主管养殖场的唐瞻瞩副总经理，把疫病防治当作工作的重中之重，要求养殖场抓紧、落实，一定要横到边、纵到底，不留死角。三是制度措施到位。根据《养猪生产规范》和《规模猪场重大动物疫病防治实施办法》，制定和完善养殖生猪疫病防疫规程，具体到每一个细节，加强防疫消毒制度的落实。四是日常工作到位。增加技术力量和技术管理力度，调换了1名养殖技术人员和外聘了4名相关专业院校的技术人员加强对养殖技术人员的教育培训，及时更新思想认识和技术水平；对五号病、猪瘟等生猪重大传染病实施100%的高密度免疫注射，实行季节性全群投药预防和保健措施，对生猪疾病严格监控和治疗处理，并在平时的生产中采取了半封闭管理方式，尤其是在受到生猪疫情严重威胁的情形下，在第二季度对猪场进行封闭式管理，对门口、道路、和控制车流人流与及生猪销售等关键环节采取严格措施，有效地控制了重大生猪疾病的发生。
最后更新时间(2020-04-02 22:39:44)