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您所在位置：北海裕泰公司一分厂打造“一条龙”管理模式效益创新高
时间：2020-04-02 22:35点击量：次
裕泰讯（通讯员 罗传发）近年来，随着裕泰公司经济发展转型步伐的加快，北海裕泰公司一分厂通过整合“织片、缝盘、挑撞、后整”毛织生产各要素资源，打造“从一条毛线开始到一件成衣出货”的一条龙生产管理产业链条，发展步子迈得愈来愈稳健，取得的效益愈来愈喜人。
该分厂领导班子把握生产设施改造升级的东风，进一步统一思想观念，明晰思路，牢固树立发展生产服务大局的意识，以推行“7s”管理为抓手，结合规范化创建的要求，狠抓生产现场管理，以规范促生产，以生产成效检验规范化建设成果。在各生产车间环节，以质量管理提升为重点，大力开展技改攻关，以分分厂为单位，组织开展针对生产和员工管理的“品质控制”攻关活动，2014年，1个qc课题成果获部级奖励，两个qc课题成果获区优殊荣。在加强质量管理体系建设中，积极与厂家、师傅沟通协调，建立和完善质量管理巡查机制，巩固质量控制“管理人员－师傅－查补－一线员工”齐抓共管共建模式。在完善考核激励机制中，大力开展生产竞赛活动，尤其是针对人力素质的情况，落实奖励，抓好生产技能培训，实行“1带1”、“1帮1”的模式，促进积极性，全员劳动生产效率得到大幅度提升。
该分厂注重抓好统筹规划，均衡生产，强化“一条龙”生产管理理念，加强服装生产流水线的配套完善管理，通过改善生产管理模式，整合“织片、缝盘、挑撞、后整”各生产车间资源，打造“一条龙”生产产业链“品牌”，不断推动生产经营工作步入科学发展的轨道。该分厂2014年全年完成来料加工产值1434万元，同比增加380多万元，比公司下达给分厂的奋斗目标1380万元超额54万元，全年人均产值达2.1万元，经营业绩再次实现历史新突破。
最后更新时间(2020-04-02 22:35:49)