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新桥讯（通讯员 梁立柏）伴随着八月桂花的芬芳，四分厂捷报频传。不仅在生产方面成功突破百万大关，挤身“百万分厂”的行列；而且三车间转产缝盘项目后奋起直追，仅用半年多的时间就取得了同类项目车间人均产值第一名的荣誉；生产稳步发展的同时，四分厂还统筹安排，合理调节，在刚刚公布比赛结果的第五届综合运动会中分别获得了拔河比赛第二名、象棋比赛第二名、篮球比赛第三名和乒乓球比赛第四名的好成绩。铁一般的事实证明，综合运动会与生产可以相互促进，协同发展。
四分厂能够实现生产与文体运动两不误、“双丰收”的效果，主要得益于以下几个方面的措施：
一是领导重视，齐抓共管。在接到举办第五届员工综合运动会的通知后，分厂领导及时召开碰头会，研究对策。当时正值六月底分厂全力以赴冲刺产值的关键时期，有人担心这个时候组织人员去备战综合运动会会影响分厂生产进程。但是这种担忧很快被排除掉了，分厂领导班子经过深入调查研究后，得出结论，只要安排得合理，组织人员备战综合运动会不但不会影响分厂生产，还可以促进生产发展。于是，在分厂分厂领导的带领下，各车间领导及管理员统一思想，全力配合，把冲刺生产产值和备战综合运动会的工作有条不紊地开展起来。
二是精心组织，统筹兼顾。在挑选人员参加比赛时，四分厂采用优中选优的办法，一方面要求生产任务过硬；另一方面要求特长技能过硬。针对平时比较喜欢文体运动的员工，由于名额有限，先组织符合条件的人在分厂范围内进行一番较量，分出水平高低后再按名次选人。在组织进行训练时，既要兼顾到训练时间与赶货时间不冲突；也要兼顾训练效果的提升。
三是出台政策，落实奖惩。经过分厂领导班子讨论，一致认为可以采取把劳动任务完成情况作为能否参加综合运动会的重要参考指标。员工想参加运动会，必须先过任务关，只有完成或者超额完成任务的员工才有资格去参加运动会。为了调动他们参加运动会的积极性，分厂对有资格参加运动会的人员在各方面给予更多的便利，充分突出参赛代表的优越性和光荣性。结果刚实行几天，就有一批爱好篮球的员工天天超额完成任务，争取参加赛前训练。
四是充分准备，全体配合。由于平时模拟训练工作比较到位，员工赛前准备工作做得比较充分，在七月份的初赛中，四分厂轻而易举地实现了篮球、拔河、乒乓球全部出线的目标。初战告捷，但不能满足于此。四分厂实现小组出线的目标后，仍然没有放松警惕，而是反复强调要继续训练，提升技能，提高团队协作能力。在决赛即将来临的时候，四分厂全体员工都为被选派去参加决赛的代表加油鼓劲，特别是成功实现“百万分厂”的目标后，士气大振，全体配合选手强化赛前训练。有的专门帮忙捡球，有的做技术指导，有的作经验交流，纷纷献言献策。
最后更新时间(2020-04-02 22:35:05)