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露塘讯(通讯员 梁俊高)10月14日至16日，为相互交流糖厂检修技改工作和取得的经验，提高检修质量，共同商讨如何进一步提高糖厂“四率”水平，促进糖业可持续发展，集团公司杨露春副总带领生产科技处人员组织廖平公司和露塘公司人员对两公司糖厂开展了2014年糖厂检修技改工作检查交流活动，两家公司分管糖业生产的副总经理、生产科技科科长、糖厂分管生产副厂长、生产科长、车间主任等20多人参加了检查交流活动。
检查交流的主要内容有:一是检查2014年糖厂检查技改工作方案的执行情况，重点检查技改进度、检修技改质量管理、生产安全管理；二是检查2014/2015榨季生产工作准备情况；三是共同研究搞好2014年糖业技术改造和设备检修质量验收及2014/2015年度糖厂榨季工作。互检小组进入车间各个岗位检查，并进行了现场提问和咨询，检修人员对检查组人员提出的问题进行详细的解答。
10月16日,检查交流组在露塘公司召开了活动总结会，两家公司人员就检修技改、仓储管理、劳动力管理安排等方面的经验方法进行相互交流，互发见解，互提意见和建议，生产科技处的唐工和禤工对糖厂的检修技改也提出了宝贵意见和建议。卢永文副总经理代表露塘九游会真人第一品牌游戏的介绍了2014年检修技改情况。集团公司杨露春副总经理则从国际经济气候、国内糖业形势、集团劳务加工形势等方面分析了要搞好糖业发展的重要性和必要性，对露塘公司今年仅用450万元就完成检修技改工作，特别是12台硫磺炉的技改制作安装工作由员工独立完成，既节约了成本又让员工得到了锻炼和技术经验的做法等给予了充分的肯定和表扬。同时提出了下一步的工作要求：一是公司领导和机关科室要加强对检修技改工作领导和指导，严把质量关；二是认真仔细做好榨季开榨的准备工作，开好几个会，确保新榨季顺利开榨；三是加强农务管理，抓好进厂甘蔗的质量及新鲜度；四是强化管理，练好内功，努力提高“四率”；五是抓好清洁卫生工作，杜绝污染事故的发生；六是不断完善考核机制，制定好生产激励措施，提高工作积极性和能动性；七是抓好糖厂的安全生产工作，坚决杜绝安全生产事故的发生；八是重视物资的管理和盘点工作，认真做好物资计划。九是重视市场营销工作，确保产品能在较高的价位销售。
最后更新时间(2020-04-02 22:34:52)