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本站讯（通讯员 霍安林）针对前段时间毛织市场低迷造成订单减少和产值下滑的情况，2011年9月16日，集团公司在北海召开毛织加工工作座谈会，有毛织和缝盘加工分管毛织生产的12个子公司的副总和经理（科长）参加了会议，共同探讨和研究下一步毛织加工生产和发展策略，收到了良好的效果。
受市场影响，今年6-8月份毛织市场进入低迷淡季阶段，集团公司毛织加工订单严重不足，产值较大幅度下滑，出现了部分停机现象，直至9月份才全面恢复生产。在淡季期间，集团公司积极应对，除了驻福建办事处主动出门找客户外，集团公司分管领导和市场营销处也多次前往广东了解市场和寻找订单，稳定了部分老客户，发展了十多个新客户，维持了大部分毛织加工生产；各子公司针对订单少、价格低和质量要求提高的新情况，积极应对，一些子公司增加了毛织管理人员配备，并积极进行毛织加工和缝盘生产技术培训，为遏制产值下滑做了最大的努力。
在座谈会上，各子公司除了肯定统一接单在淡季中的作用以外，还检讨了在淡季中存在的不足。大部分单位表示，目前要认清毛织加工的生命力在于从单单织片到织缝挑发展道路，在已配套的毛织加工子公司一定要解决好技术和管理问题。
在会上，市场营销处雍处长针对前段时间毛织加工进行了小结，结合深入基层了解毛织加工和指导毛织加工中，谈了做好毛织加工的体会。他指出，在前几个月毛织行情低迷下出现的产值严重下滑，有外部的原因也有内部的原因。内因是我们在毛织加工生产中主要存在着因排单不科学，导致延长了货期和退单，管理不善导致质量投诉增多等的问题。为此，我们要在毛织加工中，苦练内功，加强细化管理，才能把毛织加工做上去。
霍副处长根据报表的报送情况，对报表工作进行了说明并指出，做好毛织加工不单要做好报表，还要用好报表，要用数理统计学理论搞好毛织加工管理。
在会议总结时，集团公司唐副总经理作了下一步毛织加工生产与发展的工作部署。唐副总说：通过这次会议，各子公司能够在毛织市场淡季期间，坚定对毛织加工项目发展的信心，对加快配套缝盘以适应毛织行业的发展需要有了更深的认识，对当然毛织加工生产和管理中存在的问题进行深入分析，并能提出很好的建议。在面对当前毛织市场好转但复杂性增多的情况下，我们要保持清醒的认识。并做到以下几点：一要树立做好毛织生产的信心。二要淘汰手摇织机，加快配套发展缝盘。三要适当提高接单工时价，以保证生产的效益。四要抓好“三要素”的管理。五要加强沟通和协调，特别是与客户沟通要热情周到。
最后更新时间(2020-04-02 22:06:26)