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您所在位置：廖平公司十五车间扭转生产落后局面
时间：2020-04-02 22:41点击量：次
廖平讯（通讯员 喜悦、韦治平）近期，由于受市场等因素影响，廖平公司十五车间藤编加工货源供货不足，车间生产有所下降。为了扭转因缺货造成的生产落后局面，车间采取有力措施，有效促进了生产发展。
加强宣传动员，调动两个积极性。认真做好宣传动员工作，分析当前生产形势，进一步统一思想，鼓劲加油，充分调动员工积极性。同时以开展生产竞赛活动为契机，狠抓日常管理，对超产人员给予奖励，及时兑现，并给予表扬鼓励，树立榜样的力量，进一步调动积极性。强化现场管理，保证质量。根据实际要求认真落实生产现场“7s”管理规定，要求每班有一名车间领导值班，做好质量跟踪检查，层层把关，对不合格成品，要追查根源，做出整改，保证质量过关，赢得厂方信任，实现双赢目标。细化生产流程，提高效益。根据合同及订单要求，要求员工个人用料在规定的范围之内，做到藤条线头丢失不能超过20厘米。同时要求认真落实和完成各项成本控制指标，将修废利旧、节能降耗贯穿到生产的各个环节当中，对返工产品按原程序进行拆卸，杜绝原材料浪费现象，成功实现降低加工成本，达到提高经济效益的目的。严格日常考核，完善奖励机制。通过提高日产值任务，加大处罚力度，细化内部管理，严格日常考核，将日产值、节能降耗等各项指标与奖金挂钩，把完成各项指标任务情况作为员工成绩的重要依据之一，进一步完善物质奖励机制，为完成生产任务目标提供坚实保障。
最后更新时间(2020-04-02 22:41:50)