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您所在位置：新桥公司狠抓“三种”质量促进经济发展
时间：2020-04-02 22:41点击量：次
新桥讯（通讯员 朱南年）为了发展经济，完成集团公司下达的全年生产目标任务，新桥公司根据实际，通过各种措施，狠抓工作质量、产品质量和服务质量，提高企业的管理水平，提高产品质量，促进经济的发展。
一、狠抓工作质量。工作质量是产品质量的基础和保证，公司通过推行员工生产现场“７s”管理模式，开展“生产现场管理竞赛活动”、“季度生产竞赛活动”和“生产安全竞赛活动”等多种竞赛活动，强化企业生产各个环节管理，提高生产管理的精细化程度，提高工作质量，促进公司生产的发展。
二、狠抓产品质量。公司把产品质量作为来料加工业的生命，在生产中强化质量管理，开展“来料加工质量竞赛活动”，落实质量抽检制度和责任追究制度，按时交货，树立良好信誉。在工作中通过个人自检、工序互检、专业人员巡检、组长、总检、师傅等多道质检关，对每个岗位、每项工作、每个环节制定明确的质量要求，进行严格的考核，狠抓生产质量，通过提高产品质量赢得客户，通过质量吸引客户，稳定客户。
三、狠抓服务质量。公司通过抓服务、树形象、优化投资环境，吸引客商。为了提高服务质量，公司成立了客户跟踪制度，对企业的每个客户，落实专人负责跟踪，建立客户联谊制度，长期与合作客户保持亲密的联系，想客户之所想，详细了解每个客户的供货能力、单价、货期、信誉、质量要求等，每到节假日致以真诚的祝福与问候；在与客户合作过程，对客户的问题，提供一站式服务，规定对客户的问题，统一由对口部门负责，全权负责，避免踢皮球的现象，信息公开，让客户明白如何办事，同时建立客户投诉处理机制，及时妥善处理客户反映的问题；在管理、生产控制、物流等方面多从客户角度考虑问题，减少物料损耗，减少生产成本，创造快速方便的物流环境，使客户感觉到实实在在的服务。
最后更新时间(2020-04-02 22:41:30)