您所在位置：
露塘讯（通讯员 梁俊高）露塘公司9月份完成劳务加工产值587.6万元（含机加工产值115.6万元），同比增加134.7万元，增幅29.8%，完成月计划目标400万元的146.9%。
2014年第三季度完成劳务加工产值1622万元（含机加工产值65.2万元），同比增加417万元，增幅34.6%，完成季度计划目标1200万元的133.3%。1-9月实现劳务加工产值4188万元（含机加工766万元），同比增加1360万元，增幅48.09%，完成年4100万元预期目标的的102%。主要有两方面的做法：
一是转变理念，加快项目优化升级。2013年底开始着手进行准备劳务加工项目优化升级的工作，对项目进行摸底评估，与客户进行沟通，对原低产值项目没有提升价格空间可能的进行逐渐淘汰退出，经过半年时间对蚕盒、钢丝球、针线加工和一个分厂的电子线圈等项目进行淘汰退出，而对一些较高产值的项目如足球、缝盘加工则进行扩大生产，引进全自动毛织机和后整项目。6月与上海芸都针织签订的合作协议后，在十三分厂引进了第一批的全自动毛织机150台，7月引进了服装后整项目，在十三分厂织、缝、挑、后整“一条龙”流水线生产， 8月、9月份毛织项目人均产值均达到了2500元以上， 9月份后整项目人均产值达到了1865元，缝盘人均产值1336元，十三分厂9月份完成加工产值90.59万元，月人均产值1620元，跃居公司月产值之首。9月份全员人均产值达千元以上的项目有足球、玩具、缝盘、毛织、后整、婚纱车骨、变压器等7个项目。
二是强化生产目标任务的分解落实，按分厂、月份、季度分解落实生产任务，设置生产质量奖。将生产质量奖与任务完成、生产质量情况挂钩考核，调动生产管理人员主动性。对生产分厂完成当月生产任务的，没有因质量问题造成返工等情况的，根据其完成产值的情况奖给分厂不同档次的奖励。加强对分厂产值的考核，规范劳务加工生产统计管理。月底，由劳务分公司牵头组织公司财务科、生产科技科、企业管理科对生产单位的各种统计数据进行对账，确保统计数字的准确性，为生产经营活动的决策和管理提供科学依据。 下一步我们将根据市场的发展趋势，加快产业结构调整及优化升级，选准选好加工产值高的项目。加快厂房的建设步伐，早日实现“筑巢引凤”的效果。巩固毛织、足球及塑胶玩具类三大来料加工项目的主打地位，不断完善、规范与合作厂家的合同签订，继续深入诚信合作，互利共赢。加大机加工项目的生产，对婚纱车骨、电子线圈、钱包加工等产能低的项目逐渐淘汰，寻找产能高的项目替代。一是加快引进上海芸都公司二期150台全自动毛织机，二是加快与广东瑞麟针织有限公司洽谈引进200台全自动毛织机；三是加快三分厂原毛织车间改造、装修，350台全自动毛织机全部安装在三分厂；四是对十三分厂的后整车间进行扩建，增加一条后整生产线；五是把原三分厂的电子线圈车间改造成为缝盘车间，扩大公司的缝盘加工生产。为2015年露塘公司的劳务加工业更快更好的发展打下基础。
最后更新时间(2020-04-02 22:41:20)