廖平公司落实三项措施 加强甘蔗生产管理-9游会真人第一品牌

　　廖平讯（通讯员 朱太庆）为进一步抓紧抓好甘蔗生产管理工作， 7月份以来，廖平公司落实三项措施，狠抓甘蔗生产管理，确保甘蔗生长保持良好的势头。

　　一是加强甘蔗管理员队伍建设。公司对甘蔗管理员队伍进行了一次大调整，更换部分甘蔗管理员，录用责任心强的年轻人作为新的甘蔗管理员，进一步充实管理员队伍。在配齐配强甘蔗管理员队伍后，廖平公司立即组织举办了甘蔗管理员培训班，组织他们学习甘蔗生产管理技术等内容，并带领他们到北海甘蔗高产示范区、甘蔗研究所等地参观考察学习，提高甘蔗管理员队伍的业务知识和工作能力，为抓紧抓好甘蔗生产管理奠定了坚实的基础。

　　二是甘蔗生产大检查工作常态化。廖平公司建立健全甘蔗生产大检查工作制度，公司领导定期组织由农业分公司、糖厂、生产科技科等部门的技术员、甘蔗管理员、甘蔗种植户等人组成的检查团，深入甘蔗生产现场，认真检查各单位的甘蔗生产管理工作进展情况、预防病虫害、治草害等各项工作的具体情况，有计划地做好甘蔗生产管理工作。 三是现场办公服务到田间。廖平公司总经理黎长木、副总经理唐桂兰常常深入甘蔗生产现场，组织技术人员召开技术交流会、生产工作调研会，及时解决种植户遇到的各项困难。今年7月下旬，当收到一蔗农关于几亩甘蔗无故发病的反映后，黎长木总经理、唐桂兰副总经理立即与甘蔗研究所专家及技术员，赶赴现场检查了解情况，诊断甘蔗不长的原因，最后确定甘蔗“病”的原因：施肥方法不当造成甘蔗被“烧”，加之预防病虫工作不及时造成部分甘蔗被虫害死。在听取专家组反馈的意见后，蔗农转忧为喜，决定按照专家组的意见：立即改种秋植蔗，力争将损失降低到最小限度。7月份以来，廖平公司共开展了4次送技术送服务到田间地头的活动，得到了广大蔗农的一致好评。

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最后更新时间(2020-04-02 22:40:22)